財務管理是組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，是對企業資金運動及其所體現的經濟關系的組織、控制及協調。財務風險是由于企業資金運動中不確定的因素給企業帶來的風險，或者企業在理財事務中由于各種不確定的因素所帶來的風險。財務風險的存在,無疑會對企業生產經營成果產生重大影響。因此,對財務風險及其規避進行研究,以期降低風險、提高效益,具有十分重要的意義。
一、企業財務風險的基本特征。（1）客觀性。即財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。（2）全面性，即財務風險存在于企業集團財務管理的全過程并體現在多種財務關系中。資金籌集、資金運用、資金積累分配等財務活動，均會產生財務風險。（3）不確定性，即財務風險雖然可以事前加以估計和控制，但由于影響財務活動結果的各種因素不斷發生變化，因此事前不能準確地確定財務風險的大小。（4）共存性，即風險與收益并存且成正比關系，一般來說，財務活動的風險越大，收益也就越高。如風險投資存在較大的風險，同時也會因投資而取得較大的風險報酬。（5）激勵性，即財務風險的客觀存在會促使企業采取措施防范財務風險，加強財務管理，提高經濟效益。
二、企業財務風險的分類。
1、籌資風險。籌資活動直接影響了企業生產經營活動的支持進行，籌資風險是財務風險的主要組成部分。這類風險是指由于負債籌資而引起的企業到期不能償還債務本息的可能性。
2、投資風險。企業進行投資是取得利潤的前提，是發展生產和經營的必要手段。這類風險是由于不確定因素致使投資報酬率達不到預期目標而發生的。
3、收益分配風險。這類風險主要是由于不同的收益分配政策可能會對股票的價格產生不同的影響，從而給企業帶來收益分配風險。
三、如何有效規避企業財務風險
1、規避企業財務風險的主要措施
（1）要規避財務風險,首先要從思想上重視財務管理。長期以來,我國企業的財務工作與會計工作也一直未能很好的分開,財務管理從屬于會計工作,“財務管理跟著會計核算走,會計核算跟著領導意志走”,財務管理的內容也往往僅限于營運資金管理。在財務管理已取代生產管理成為企業管理核心的今天,這種狀況必須改變。激烈的市場競爭和生存壓力將迫使企業必須調整和轉變過去陳舊的管理觀念。為此,企業應自上而下形成重視財務管理工作的風尚,緊緊圍繞企業目標,從大局上理好財,以有效規避財務風險,提升企業財務管理層次。
（2）認真分析財務管理的宏觀環境極其變化情況，提高企業對財務管理變化的適應能力和應變能力。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化規律及趨勢，并制定多種應變措施，適時調整財務管理環境。面對不斷變化的管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強調財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
（3）牢固樹立風險意識，建立有效的風險防范機制。樹立風險意識，正確承認風險，是建立有效的風險防范機制、應對風險的前提。企業必須立足市場，建立一套完善的風險預防機制和財務信息網絡，及時地對財務風險進行預測和防范。制定適合企業實際情況的風險規避措施，能對企業生產過程中所產生的財務風險進行有效的監測并及時進行信息反饋，使企業能夠及時調整和修正，把財務風險降到最低程度。
（4）適度負債，減輕償債壓力，合理安排資本結構。主要控制四個方面：資產負債率在50%以下；流動比率在100%以上；速動比率在75%以上；負債利息在2%左右。一要正確把握負債的量與度，企業的息稅前利潤率大于負債成本率是企業負債經營的先決條件。二要適度利用財務杠桿的作用，合理控制財務杠桿的負作用。三要合理安排資本結構，實現資金成本最低化，確保財務結構平衡。短期及季節性流動資產通過短期負債融資，而永久流動資產及固定資產等通過長期負債或權益資金融資。
（5）加強資產管理，提高營運能力，增加盈利水平是防范財務風險的保證與標志。加強企業資產管理，防止不良資產產生，提高資產變現能力是有效的規避企業財務風險的重要管理手段。企業資產的盈利能力直接影響到企業整體盈利水平，而保持高盈利水平的企業往往是其負債能力高、財務風險相對低的有效保證的標志。
（6）建立財務預警分析指標體系,監測財務風險。首先要建立短期財務預警系統,編制現金流量預算。就短期而言,企業能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠的現金用于各種支出。為此企業應著眼于現金流量表的分析。一個健康的正在成長的企業,其經營活動產生的現金流量應是正數,投資活動產生的現金流量應是負數,籌資活動產生的現金流量則是正負相間的。如果企業經營活動產生的現金流量是負數,企業就會出現財務危機。為了防范危機的發生,企業在日常資金管理中,應編制現金預算,將未來預期收益、現金流量財務狀況及投資計劃等,以數量化形式加以表達,對現金的收支進行有效控制,保證企業資金正常運營。 其次確立財務分析指標體系,建立長期財務預警系統。財務風險在出現之前通常都有財務征兆。主要有:現金流量不足、企業不能支付到期債務、銷售額非正常下降、現金大幅下降而應收帳款大幅上升、一些財務比例出現異常(總資產周轉率、營業利潤率、資產負債率、流動比率等指標大幅度下降)。因此企業可以運用財務分析中具有代表性的指標,如獲利能力、償債能力、營運能力和發展能力等指標,建立長期財務預警系統指標分析體系,來監測財務風險。
2、企業規避財務風險的技術方法。
財務風險通常可以通過有意回避，轉移、分散風險等方法來加以規避。
（1）多元化經營是企業分散風險的首選方法。多元化經營，是指一家企業同時介入若干個基本互無關聯的產業部門，生產經營若干類無關聯的產品，在若干個基本互不關聯的市場上與相應的對手展開競爭。企業在突出主業的前提條件下，可以結合自身的人力、財力和技術研制和開發能力，適度涉足多元化經營和多元化投資，分散財務風險。
（2）風險轉移法，包括保險轉移和非保險轉移。非保險轉移是指將某種特定的風險轉移給專門機構或部門，如將產品賣給商業部門，將一些特定的業務交給具有豐富經驗技能，擁有專業人員和設備的專業公司去完成等。保險轉移即企業就某項風險向保險公司投保，交納保險費。
（3）自擔風險，就是企業自身來承擔風險。企業預先提留風險補償基金，實行分期攤銷。目前，新的會計制度規定公司應提取應收賬款壞賬準備金、存貨跌價準備金、短期投資跌價準備金和長期投資減值準備金，這是公司防范風險、穩健經營的重要措施。
總之，財務風險客觀的存在于企業財務管理工作的各個環節之中，是不以人的意志為轉移的。企業財務活動的某一個方面和某個環節的問題，都有可能促使這種風險轉變為損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。因此，企業必須樹立風險意識，重視財務管理工作，建立財務風險監測體系和預警系統，以降低和化解財務風險，從而提高企業經濟效益，實現企業價值最大化。
