財務風險是企業經營總風險在財務活動上的集中體現,是企業財務活動未來實際結果偏離了預期結果的可能性。財務風險是客觀存在的,要消除風險及其影響是不現實的。正確的認識和防范及控制財務風險具有一定的現實意義。
從企業財務活動的角度來看,財務風險可以分為籌資風險、投資風險、經營風險和收益分配風險,財務風險對企業的財務活動至關重要。
一、籌資風險
企業籌資的方式很多,有普通股籌資、長期負債籌資、短期籌資等。首先,普通股籌資是指企業通過發行股票來籌集資金,盡管有許多優點,但運用普通股籌措資金也有一些缺點。普通股的資本成本較高,投資于普通股風險高,相應地要求有較高的投資報酬率。對于籌資公司來講,普通股股利從稅后利潤中支付,不像債券利息那樣作為費用從稅前支付,因而不具有抵稅作用。普通股的發行費用一般也高于其他證券,以普通股籌資會增加新股東,這可能會分散公司的控制權,削弱原有股東對公司的控制。其次,負債籌資是指通過負債籌集資金。負債是企業的一項重要的資金來源,幾乎沒有一家企業是靠自有資本,而不利用負債就能滿足資金需求的。負債籌資是與普通股籌資性質不同的籌資方式,與普通股籌資相比,負債籌資的特點表現為籌集的資金具有使用上的時間性,須到期償還,需固定支付債務利息,從而形成企業固定的負擔,但其資本成本一般比普通股籌資成本高,但不會分散投資者對企業的控制權。另外,企業也可通過發行可轉換公司債券籌資,但它有許多限制的條件。短期籌資對企業也有相當大的影響。短期籌資的渠道很多,有商業信用、短期借款等。商業信用產生于商品交換中,是所謂的自發性籌資,它運用廣泛,在短期負債籌資中占有相當大的比重。商業信用的具體形式有應付帳款、應付票據、預收帳款等,應付帳款與應收帳款相對應即賣方允許買方在購貨后一定時期內支付貨款的一種形式,賣方利用這種方式促銷,而對買方來說延期付款則等于向賣方借用資金購進商品,可以滿足短期的資金需要,但是一個企業的應付帳款不要太多,有應付帳款則需在降低了的放棄折扣成本與展延付款帶來的損失之間做出選擇。展延付款帶來的損失主要是指因企業信譽惡化而喪失供應商及其他貸款人的信用或日后招致苛刻的信用條件,會給企業帶來一定的財務風險,甚至影響企業的凈利潤。短期借款也是一種籌資渠道,企業申請借款應根據各種借款的條件和需要加以選擇,隨著金融信貸業務的發展,可向企業提供貸款的銀行和非銀行金融機構增多。企業有可能在各信貸機構之間做出選擇,選擇銀行時,重要的是選用適宜的借款種類、借款成本和借款條件。此外還應考慮下列因素:銀行對貸款風險的政策;銀行對企業的態度;貸款的專業化程度;銀行的穩定性。短期內要歸還,特別是帶有諸多附加條件的情況下更使風險加劇。
二、投資風險
投資風險是指投資項目不能達到預期投資報酬率的可能性,從而影響企業贏利水平和償債能力的風險。投資對象的風險具有客觀性。無論企業還是個人投資于國庫券其收益的不確定性較小,而投資于股票則收益的不確定性要大得多,這種不確定性是客觀存在的,不以投資人的意志為轉移。因此,我們可以用客觀尺度來計量投資對象的風險。投資人是通過投資獲取收益并承擔風險的人,他可能是任何單位和個人,一個企業可以投資一項資產,也可以投資于多項資產。由于投資分散化可以降低風險,作為投資人的企業承擔的風險可能會小于企業單項資產的風險,一個股東可以投資于一個企業也可以投資于多個企業,由于投資分散化可以降低風險,作為股東個人所承擔的風險可能會小于他投資的各個企業的風險,投資人是否去冒風險及冒多大風險,是可以選擇的,是主觀決定的,在什么時間投資于什么樣的資產,各投資多少,風險是不一樣的。真正意義上投資項目總是有風險的,項目未來現金流量會具有某種程度的不確定性,如何處置項目的風險是一個很復雜的問題,必須非常小心,而且特別是新項目的風險更難控制,應估計項目風險,并計算項目要求的必要報酬率。實際上在投資風險的整個過程中影響的因素很多。有些甚至是不可避免的,投資者只有盡力獲取最新信息,避免不必要的風險。
三、經營風險
經營風險是指無法銷售產品并回收墊付本金的可能性。影響企業的因素很多:產品需求市場對企業的需求穩定經營風險就小,反之經營風險則大;產品銷售變化不大經營風險就小,否則經營風險則大;產品成本是收入的抵減,成本不穩定會導致利潤不穩定。因此產品成本變動大的經營風險就大,反之經營風險則小;調整價格的能力,當產品成本變動時若企業具有較強的調整價格的能力經營風險就小,反之經營風險就大;固定成本的比重在企業全部成本中所占比重較大時,單位產品分攤的固定成本就多,若產品量發生變動,單位產品就會變動,最后導致利潤更大幅度的變動,經營風險就大。反之,經營風險則小。
一般來講,企業在經營中總會發生借入資金,企業負債經營不會導致利潤減少,債務利息是不變的,當利潤增大時,每一元利潤平均分擔的利息就會相對的減少,從而使投資者收益有更大幅度的提高,這種債務對投資者收益的影響稱為財務杠桿。財務風險是全部資本中債務資本比率的變化帶來的風險。當債務資本比率較高時投資者將負擔較多的債務成本,并經受較多的負債作用所引起的收益變動的沖擊,從而加大財務風險,反之當債務成本比率較低時財務風險就小。
四、 收益分配風險
收益分配風險是指由于收益的取得和分配而可能損失價值產生影響的可能性。股利分配是指公司制企業向股東分配股利,是企業利潤分配的一部分。就公司的財務需要來講,股利會受到許多限制。1、盈余的穩定性。公司是否能獲得長期穩定的盈余,是其股利決策的重要基礎。盈余相對穩定的公司,能夠較好的把握自己,有可能支付比盈余不穩定的公司較高的股利。而盈余不穩定的公司,一般采取低股利政策。對于盈余不穩定的公司來講,低股利政策可以減少因盈余而造成的股利無法支付。股價急劇下降的風險還可將更多的盈余再投資 ,以提高公司權益資本比重,減少財務風險。2、資產的流動性。較多的支付現金股利,會減少公司的現金持有量,使資產的流動性降低,而保持一定的資產流動性,是公司經營所必需的。3、舉債能力。具有較強舉債能力的公司,因為能夠及時地籌措到所需的現金,有可能采取較寬松的股利政策;而舉債能力弱的公司則不得不多滯留盈余,因而往往采取較緊的股利政策。4、投資機會。有著良好投資機會的公司,需要有強大的資金支持,因而往往少發股利,將大部分盈余用于投資;缺乏良好投資機會的公司,保留大量現金會造成資金的閑置,于是傾向于支付較高的股利。正因為如此,處于成長中的公司多采取低股利政策;處于經營收縮的公司多采取較高的股利政策。保留盈余不需要花費籌資費用是一種比較經濟的籌資渠道。所以,從成本考慮,如果公司有擴大資金的需要,也應當采取低股利政策。5、債務需要。具有較高債務償還需要的公司,可以通過舉借新債、發行新股籌集資金償還債務,也可直接用經營積累償還債務。如果公司認為后者適當的話,將會減少股利的支付。
企業效益有保證,資金周轉正常,調度適當的情況下,合理的分配收益,會提高企業的聲譽,調動投資者的積極性,為企業今后的籌資活動奠定良好的基礎。但利潤分配也有一定的風險,如企業資金緊缺時,以過多的貨幣資金對外分配,會降低企業償債能力,影響企業再生產,而如果企業不給投資者一定的現金分配,單獨采用配股方式,以股票作股利分配,又會挫傷投資者的積極性,降低企業信譽,對企業今后的發展帶來不利影響。那么如何防范財務風險呢?筆者認為:
1. 加強風險教育。企業員工,特別是企業的領導者應牢固樹立風險意識,避免盲目決策,從根本上避免財務風險的發生。
2. 注意比例適當。選擇合理的資本結構,即債務資本和自有資本的比例要適當,充分利用債務資本的財務杠桿作用,選擇總風險較低的最佳融資組合。無論是自有資金,還是債務資金,只有比例適當,資金使用效益提高,才能保障企業的償債能力和盈利能力。注意長短期債務資本的搭配,避免債務資本的還本付息期過于集中,保持企業資金良好的流動性,加速存貨的周轉,縮短應收賬款的回收期,控制長期投資和固定資產投資的規模和比例,時刻保持較強的應變能力和償債能力。
3. 融資方式合理。合理籌措資金,適當控制融資規模。資金并非多多益善,要充分利用資本市場和金融市場,改變單一的貸款融資方式,合理選擇發行股票、承兌匯票、銀行貸款、發行債券及商業信用等方式,以“融資組合”的方式籌集到企業經營所需的資金,保證企業經營有一個良好的外部融資環境,至少與2至3家金融機構保持順暢的業務往來,以備危及時刻能“拆東墻補西墻”,而不至于使企業馬上陷入財務危機。這樣不但能降低融資成本,還可以降低企業的財務風險。
4. 實現優勢互補。加大資本運營的力度,采取兼并、重組、聯合等形式,實現企業間的優勢互補,既可以有效防范經營風險,增強企業競爭能力,又能擴大企業知名度,提高融資能力,進而可以達到有效規避財務風險的目的。
5. 建立風險預警。企業要建立風險預警制度,預警是度量某種狀態偏離預警線的強弱程度、發出預警信號的過程。市場的快速變化與不可準確預見性,加之決策者素質水平的影響,使得風險成為客觀存在。如果企業不能卓有成效地規避與防范各種風險因素,勢必使企業的未來發展陷入嚴重的危機境地。當各種不測風險發生后,最易遭受侵害的顯然是企業資金運動的中樞財務。因此,建立財務安全預警系統,及早診斷出危機信號,并采取相應措施,及時有效地防范和化解財務危機,就成為企業財務管理工作的重要內容。財務部門要定期向企業領導匯報財務狀況。進行財務報表分析,當企業處于財務風險邊緣時,要適時調整戰略,把工作的重點放在調整資產結構、增強支付能力上,所謂“未來水,先壘壩”,把財務風險拒于企業之外。
財務風險對企業而言是一柄雙刃劍,使用得當,可以提高企業利潤,增加股東財富,反之安排欠妥,它會加速企業虧損甚至破產。財務風險貫穿于企業生產經營過程的始終,與企業的生存和發展密切相關。企業的目標是生存、發展及獲利,所以,應深入研究財務風險,使企業在激烈競爭的市場中處于不敗之地。
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作者:mengzi77013 文章來源:河北經貿大學