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現代管理會計是幫助組織實現價值增值的會計。現代企業的根本目標是股東價值的最大化。如何衡量股東價值的增值，經濟增加值(EVA)即企業經營所得到的息前稅后營業利潤扣減企業所占用資金的資金成本后的余額，提供了一個科學的衡量指標。怎么衡量就怎么管理。衡量指標計算的基石是成本的核算。作業成本法(ABC)以作業為中心，通過確認企業設計、生產、銷售等經營過程中所有與產品相關的作業及其作業成本的根本原因，按多個成本動因分配計量作業成本，對所有作業活動進行準確、動態的反映，盡可能消除“非增值作業”，改進“增值作業”效率，優化“作業鏈”和“價值鏈”，從而核算出相對真實的成本并對成本進行有效控制，幫助企業價值得到增值。誠然，ABC相對于傳統成本法具有較大的優越性。然而，ABC以企業內部作業鏈為主進行成本分析，忽視了與企業外部資本市場有關的資金占用成本，導致成本核算結果不夠全面。要得到更準確全面的產品及服務成本信息，就得將資本成本考慮在產品或服務成本內。而考慮資本成本是經濟增加值最具特點和最重要的方面，引入經濟增加值思想對作業成本法進行改進，可以將資本成本納入成本管理過程，有效彌補作業成本法的缺陷。