張國厚分析了集團公司當前面臨的經營形勢，強調了煤炭價格持續上漲和緊縮貨幣政策對集團公司經營的影響。張國厚指出，集團公司基建財務內部控制體系建設意義重大，它是內控制度的核心內容之一，是精細化管理的重要組成部分，同時也是信息系統建設的重要組成部分，必將使財務管理更加規范化、透明化。
張國厚強調，基建財務內控系統不僅僅面對財務，而是一個公共服務系統，是一個網絡化的辦公系統，涉及到計劃、工程、物資、財務、信息中心等多個部門，強調公開化、程序化、透明化。要加強溝通，充分征詢需求；要以資金流為主線，抓住主要矛盾，不要貪大求全；要建成簡單化的前端化操作平臺，建成一個開放式的系統。
集團公司以國電哈爾濱熱電有限公司作為試點單位，啟動基建財務內部控制體系建設項目。會上，集團公司財務管理部作了專題發言，詳細介紹了項目情況；辦公廳、計劃發展部、工程建設部，國電物資集團以及國電哈爾濱熱電公司相關負責同志參加了此次會議。國電東北公司、國電黑龍江分公司有關負責人出席了會議。
