應對金融危機是一個不可逾越的坎。不同企業要分析自身的優勢與“軟肋”，駕馭市場經濟環境的客觀規律，依法治企，強化管理，充分發揮職工當家作主的“主人翁”積極性，制定可持續發展戰略，在提升財務能力方面下功夫，就能夠在市場環境中“暢游”獲取預期的經濟效果。企業管理者摸索經濟規律，培育駕馭市場的能力，可以破危得“機”，在全球金融危機中立于不敗之地，借機獲得更快的可持續發展。金融危機是經濟發展進程中的“坎”，影響企業及社會經濟發展，影響企業的生產經營秩序。
論文關鍵詞：應對 金融危機， 培植 財務能力。
金融危機是經濟發展過程中的“坎”給企業的正常生產經營秩序造成困難。企業管理者要面對現實，研究應對金融危機的方略，運用現代管理技術，規避化解金融危機的風險及危害，實現預期的經濟目標。
一、 培植財務能力的意義 金融危機是全球經濟發展進程中難以繞開的坎。只有識別其特征、規律及危害并加以控制，運用自身的優勢化危為“機”，才能贏得生存與發展的機遇與空間，給自身可持續發展拼出一條“生”路。凡戰爭：就有勝方與敗方；金融危機有消極的影響，也可能產生積極的作用，至少可以推動企業改善管理，增強駕馭風險的能力，而無動于衷的企業，被淘汰出局則是必然的結果。能夠沖破金融危機困境的企業，其管理經驗與抗風險能力必然比金融危機發生前大得多。
二、財務能力的基本構成 財務能力主要是體現在生產經營活動中的基本的籌資能力、生財能力、用財能力、管財能力等等。這些能力體現在企業的管理工作中，必須遵守《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國企業所得稅法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國務院制定的《會計基礎工作規范》等法律法規，嚴格依照法律法規的規定組織生產經營活動，構成企業的正常生產經營秩序，維系企業正常的生產協作關系。這些能力主要表現為：
1、籌資能力 企業在誕生之初就必須在《公司法》的框架下，修訂公司章程，并按照國家產業政策的要求及出資人的共同約定如實足額出資，為企業的生產活動提供足夠的啟動資金；如果是生產過程的短期資金缺口，得按照市場規律憑借企業的經營信譽來獲得合作單位（商業銀行、其他金融機構或生產合作者等等）的短期資金融通。籌資能力是建立在企業信用與償債能力基礎上的，缺乏其中的如何一個條件，都不能實現預定的籌資目標。如果籌資不到位，企業的主要生產經營活動就缺乏“血液”，其他經濟活動就無法正常進行。可見，籌資能力相關企業的運營是何等的重要。
2、理財能力 理財能力是企業生存必備的要求。理財活動是企業的基本經濟活動。企業的資金形態：貨幣資金—存貨資金—生產資金—成品資金—結算（銷售）資金—債權資金（或者債務資金）——等等其構成與比重及狀態都得靠企業管理者運用會計科學技術與市場機制去科學合理調配。處理得當，企業可以獲得資金回籠與收益；處置不當，企業就可能承擔經濟風險與損失。如貨幣資金管理不當，內部控制制度失靈時，讓不法分子損壞企業利益提供可乘之機；存貨資金管理不當時，過量儲存原材料，就會造成資金成本上升，如果缺少定額限額發料制度，原材料就可能超量耗用，引起生產成本上升；結算資金管理如果不當，企業的銷售收入不能及時回籠，產品銷售實現了，資金不能入賬，企業的現金流得不到補充，企業的分配資金落空，再生產活動就無法持續循環，等等。如果企業產生了壞賬情況時，又不及時依法處理，賬面記錄與資產的實際狀態不相符，資產質量問題客觀存在著，嚴重的情況直接影響到企業的生存了。因此，理財能力不能輕視，一定要遵法守紀，建立制度，落實責任，經常檢查，糾正偏差，遇到重大問題，交股東會研究或交司法機關處理。
3、生財能力 就是組織生產勞動創造社會財富的能力。社會主義國家的各類企業（經濟組織）是以盈利為目的組織起來的。其生產目的就是為社會提供人民生產生活所需要的物質文化商品并獲得回報來滿足自身的生存與發展要求。這就是說：產品要符合國家產業政策，產品要有先進性、實用性、耐久性。企業的生產能力與產品的生產要求相對稱。同時，生產成本投入與商品的價值回籠之比，要有利可圖。一般情況下，保本、或者賠本的生產活動，一定要弄清原因，查明責任。生產創造財富是企業生存與發展的基本要求，也是企業承擔社會經濟義務的資源保證（是稅收、等資金的直接來源）同時也是企業資金良性循環確保持續發展的基本要求。
4、支付能力 企業的支付能力是企業資金實力的具體體現。支付行為是企業資金分配中的最廣泛應用的財務行為之一。支付能力建立在企業管理調控能力基礎上，反過來又能對企業的調控能力產生積極的影響。如企業及時足額繳納稅金，企業信譽就上升，就能得到國家的產業政策扶持。同時，還可以規避因拖延納稅給企業造成的負面影響；如果及時或者提前歸還銀行或其他合作單位的資金借款，既可以節約資金成本，又能培植企業的市場信譽。同時，因為資金按時給付合作單位，也就是資金融入社會資金主渠道，給國家經濟建設良性循環奠定了基礎，有利于加強社會主義經濟和法制建設。
5、積累能力 資金的依法分配是企業經濟秩序穩定的保證。資金合法分配是支付能力培植的基本要求。企業的資金積累的來源是：生產經營利潤、固定資產折舊金、稅后利潤盈余提留、其他來源等等。企業依法積累，獲得現金流增長是企業資本金保值增值的基本要求，也是企業抗風險能力的資金保證。現金流增加是保障企業生產能力提升的經濟資源，沒有積累目標，就不會有擴大再生產的主要資金渠道，社會經濟發展就會受到其影響。在資金分配時，一定要控制現金流的增加和積余。還可以通過投資子公司，擴大現金流的積余，增加生產，控制分配，降低費用，增加資金積累，保證社會生產需要的貨幣資金形式的資金供給。
6、投資能力 投資能力是企業資金應用的基本表現。當企業貨幣資金或其他資產富余時，這時，企業持有貨幣資金（或其他閑置資產）受到通貨膨脹率影響或者存在其他經營風險時，選擇對外投資形式，轉嫁資金風險是一般企業都必須破解的難題。對外投資同樣有風險，這就要求企業管理者用心學習現代管理技術，掌握多門學科知識、技能，不但會生產，還要會經營、會管理對外投資。以適當的方式，對外投資，以閑置的資金運作，獲得更多的產出，實現經濟效益最大化，企業價值最大化，公司收益最大化。
7、內部會計控制能力 企業管理者必須依法駕馭企業的資源與財富、控制企業資金，搞好經濟核算和管理，御防企業外部與內部可能產生的問題給企業或國家或職工經濟利益造成不必要的減少或損失，給企業可持續發展帶來消極影響。加強內部控制制度建設，就是要依法建立健全各項規章制度，落實經濟責任制，構筑“防火墻”，制定獎懲制度與責任追究制度。有功勞，論功行賞；有過錯，依法追究，違反法律者，依法查處，決不姑息遷就。確保勞動人民辛勤創的勞動成果不受損失。維護社會主義經濟秩序的協調穩定，保證企業的各項事業健康發展。
8、抗風險能力 社會生產和管理在市場經濟環境下進行，機遇與風險同在。經濟的發展與財務風險、經營風險、法律風險相伴，無時無刻不影響著企業的各項活動，企業投資人、經營者、職工、債權人（債務人、相關各方）各自應適應現代企業發展的要求，發現與規避各種風險。堅持守法經營，加強誠信建設，“重合同、守信用”，按照客觀市場規律辦事，完善管理制度，把“風險”消滅在萌芽狀態，把握時機，化危得“機”，使企業的生產目標按既定的方針實施實現，達到預期的經濟效果。
三、 培植企業的財務能力探討
財務能力是企業生存的必要條件，如果財務能力缺乏，必然影響企業的正常發展。因此，培植企業的財務能力是企業可持續發展的戰略任務，也是增強企業競爭力的必然要求。如何培育企業的財務能力呢？一般可以從以下幾方面著手：
1、加強法制建設 社會主義市場經濟是法制經濟、競爭性經濟、開放性經濟。企業的一切經濟活動只能在國家法律法規允許的范圍內進行，凡經濟行為都必須講究經濟效益。企業管理者與企業職工都要參與社會主義法制建設。首先，投資人要依法按照公司章程約定準時注入資本金；其次，企業管理層要制定企業規章制度，規范企業的經濟管理行為，保障公司的財產物資與生產活動有序進行；再次，企業員工要按照崗位責任制的規定履行職責。企業自身不得違法經營，如有違反，應自覺糾偏。如果企業利益受到外部因素侵害時，應當應用國家的法律保護公司利益，維護經濟秩序協調穩定，保障企業的生產經營活動和經濟利益不受損失。 會計論文網 www.china-k.net
2、加強企業文化建設 企業文化建設是企業生產經營活動的基礎條件。職工的思想品德教育需要文化，提高政治覺悟需要文化，吸收運用新技術需要文化，建立與執行企業規章制度也需要文化基礎，當今世界，技術進步日新月異，如果沒有高文化素質的職工隊伍，企業要生產出符合人民生產生活所需要的物質文化商品則是決不可能的。培植企業的財務能力更需要高層次的管理人才。因此，經濟的快速發展對企業文化建設的要求也更加迫切了。
3、加強資金市場、人才市場、技術市場建設 財務能力體現在企業資金管理與資金運作方面。先有舞臺，后有名演員；有了名演員，又可以創造出大舞臺。這就簡單地說明了資金與財務能力之間的關系。企業的資金是微量的，人才是有限的，技術是局域的。但是市場經濟環境中的資金、人才、技術是無限的、取之不盡用之不竭的。企業管理者要充分運用企業內部條件， 著眼于企業外部的資源，參與宏觀經濟環境中的資金市場、人才市場、技術市場建設 ，讓社會的資源為企業所用，融通資金，培育人才，創新技術，為實現企業利潤最大化、企業價值最大化、經濟效益最優化，實現企業與社會的和諧、人與自然的和諧，低消耗，高收益打好基礎。
4、引進與應用先進的管理技術與生產技術 培育企業的財務能力，著眼于企業內部條件是應該的，僅僅靠單個企業的資源、技術、管理方法，遠遠是不夠的。提高企業財務能力，要靠學習先進管理技術，靠管理者的技術水平，靠企業的管理設備裝備水平與職工的智慧，等等，這些都直接影響到企業財務能力與企業信譽的建設。現代企業的財務能力提升，務必自始至終學習、引進、運用先進的管理技術，裝備先進的管理設備，加大信息化基礎建設的投入，以適應企業發展的需要，滿足培植財務能力建設的需求。
5、保障與鞏固職工當家作主的主人翁地位 職工是企業的主人，中華人民共和國憲法規定得明明白白。職工參與管理，參與理財對企業發展，意義深遠，不多贅訹.物質財富的生產需要職工的直接勞動，產品質量的控制需要職工嚴格把關，企業誠信建設需要職工付諸實施，企業管理行為需要職工監督，等等若干或所有企業的生產經營行為都離不開職工的勞動。職工在產品生產、成品管理、銷售收入、資產維護、設備保養、成本消耗眾多環節替企業把關，以主人翁的角色維護社會公眾利益與企業的微觀利益。職工群眾中有著豐富的智慧與創造力，只有當職工成為企業的主人時，企業才能興旺發達，科學發展。因此，保障與鞏固職工當家作主的主人翁地位，是培育與提升企業財務能力的必然選擇。
6、建立健全企業內部控制制度，防范財務風險 財務能力強，是建立在企業制度規范，員工崗位責任制完善，產品符合社會需求的基礎上的。常勝將軍的軍事經驗一定是豐富的；常敗將軍的“失誤”一定是很多的。企業維持正常的生產經營秩序必須靠制度來保證。市場經濟環境中，財務風險、經營（合同）風險、法律風險、質量風險、安全生產風險，無時無刻不在威脅著企業的生存、蠶食著企業的利益。合法規避企業風險，維護企業安全，保障企業生產經營秩序合法有序是企業生存必須破解的課題，一定要努力掌握市場經濟環境下的客觀經濟規律，制定切實可行的內部會計控制制度，防范企業所面臨的風險，使企業的財務能力在生產經營過程中發揮其特有的作用。會計論文網 www.china-k.net/
7、充分利用社會資源，確保企業的可持續發展 培育企業的財務能力，要以企業良性循環、可持續發展為目標，堅持認清企業自身的優勢條件，生產經營中需要的那些要素？這些要素的獲得代價如何最合理最節省？財務控制能力強，資源要素的取得就容易質優價廉供應及時保質保量，適應生產經營活動的需求，對企業自身的資源也要用好用足，生產過程形成的下腳料，盤點清理出的已經報廢了的固定資產也要計價處理，保證賬面資產記錄與實際資產狀態本質一致。當企業生產經營活動需要的機械設備而企業又缺乏時，可啟動財務政策，向設備經銷經營公司租賃，或采取委托加工的合作方式，單項外包，實行質量管理監督，保證零部件的生產質量達到國家規定的標準，實現產品的生產目標，為企業實現預期的財務收益開拓路徑。
8、科學合理搞好收益分配 企業的經濟分配是正確處理國家、企業投資人，債權債務人，職工（包括企業管理者）、合作者等方面經濟關系的基本形式。通過收益分配與資金運作等管理行為，積極培育企業的再生產能力與創造力。
為什么提倡科學合理分配呢？收益分配是建立在銷售收入實現，資金回籠到位的基礎上，通過資產清查及分配，精細核算，完成國家稅收義務，給投資人投資項目的資金合法回報，給職工予以精神或物質獎勵，償還各類債務，為宏觀經濟秩序穩定開創前提，并達到借以提高企業的信譽的效果。
