作者：[何升萍]
馬克思把會計職能概括為“過程控制和觀念總結”。所謂“過程控制”可以理解為會計工作對經濟活動進行管理、監督和調節；“觀念總結”是指運用貨幣量度核算，以價值形式通過財務報告綜合反映經濟活動、提供數據信息。這兩個會計基本職能都是為企業經營決策服務的，會計職能與企業經營決策有緊密的聯系。
一、運用會計職能參與企業經營決策
會計職能主要表現為“反映與控制”，重點是運用價值形式核算經濟業務、管理經濟活動、考核企業經營業績。西方企業界流行一句話：“企業是在一紙軌上行進”，其涵義是企業的一切經濟業務始終離不開數據反映。從制定計劃到實施措施，必須以計量數據為依據，披露企業經營狀況和資金運用效果。由此看出，會計數據在經營決策中發揮著重要作用。決策是企業管理中最重要的工作，決策正確與否關系著企業的經營成敗。決策的基礎是及時取得真實可靠的相關經濟數據，會計通過基本職能提供經濟數據參與企業經營決策。企業經營決策涉及的范圍很廣，例如在工業企業中包括生產產品、改變產品結構、設計和試制新產品、采用新工藝、引進設備、產品定價以及資金、成本、利潤規劃等；商品流通企業的經營決策又包括商品購、銷、存等。但中心目標都圍繞著如何以最低的成本取得最好的經濟效益。而經濟效益的好壞又綜合反映在企業資金周轉速度、成本費用和利潤金額等會計核算、反映、監督的方面。因此，會計應以其職能參與企業經營決策，選擇技術先進、經濟可行的最佳方案，運用價值形式對企業各項經營決策進行事前預測、事中控制、事后分析比較，找出差距并查明原因，以此來優化決策。
二、運用會計職能實現企業經營決策目標
隨著高科技的發展以及辦公現代化和會計高速公路的逐步形成，要求企業經營決策及時、有效和可靠。企業經營決策所需要的信息離不開會計提供的資料，并占有主導地位。在企業整個經濟活動中，每一個時期發生的經濟活動都需要會計人員分類登記各種原始數據，核算匯總后進行綜合反映，由此形成了企業經營決策所需要的信息資料。這些信息資料服務于企業經營決策，經營決策又指導企業經營活動的開展，這種作用與反作用促使企業經營決策目標得以實現。在企業經營決策中，例如在企業納稅、成本費用以及結算資金管理中充分發揮會計反映職能，采取會計反饋與決策層跟蹤問卷的方法開展決策活動，會收到可觀的經濟效益。
三、運用會計職能評價企業經營業績
目前，隨著國家頒布的“兩則”、“兩制”的實施，分析企業財務狀況和評價企業經營業績已成為企業管理的重要內容，具體包括三大類指標：資產負債率、流動比率、速動比率用于評價企業短期償債能力；應收賬款周轉率、存貨周轉率用于分析企業營運能力；資本利潤率、銷售利潤率、成本費用利潤率用于評價企業盈利能力。運用這些指標分析企業特定會計期間的財務狀況和經營業績，有助于衡量企業經營決策是否達到預期的目標和既定效果，并找出積極因素、消極因素和薄弱環節，測評出各種消極因素的概率和影響程度，幫助企業切實搞好經營決策，獲取良好的經營業績。
