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沃爾評分法的應用分析


  【摘要】沃爾評分法在實踐中已被廣泛應用,但在理論上、技術上還有待證明與完善。應采取多種技術方法進行多方面、多層次的對比,以充分發揮其應有的作用,促進企業提高經營管理水平。
  
  沃爾評分法是對企業財務狀況進行綜合評分的方法。此法是選擇若干財務比率,分別給定了在總評價中所占的比重,總和為 100 分;然后確定標準比率,并與實際比率相比較,評出每項指標的得分;最后求得總評分。若實際得分大于或接近 100 分,則說明財務狀況良好;反之,若相差較大,則說明財務狀況較差。由于運用此法對財務狀況進行綜合評價的先驅者之一是亞利山大·沃爾,故又稱為沃爾比重評分法。
  沃爾評分法雖然在選擇指標和確定比重等問題上尚有弱點,在理論上有待證明,在技術上有待完善,但還是在實踐中被廣泛應用,并在應用中不斷完善發展。現對如何建立健全評分指標科學體系、合理確定各項指標的比重、正確確定標準比率、完善評分的技術方法、縱向橫向進行多方面、多層面對比等問題,作如下探討。
  
  一、建立健全評分指標科學體系
  
  指標體系是一個能夠分類分項評價和全面綜合評價的有機整體,必須合理地設置和選擇指標,以便科學地組成指標體系。
  
  (一)指標設置要有多種形式。
  在指標配置上,既要有比率數表示的質量指標,又要有絕對數表示的數量指標 ( 數量可以是貨幣量,也可以是實物量) ;既要有靜態指標,又要有動態指標;既要有綜合性指標,又要有具體指標;既要有企業微觀指標,又要有社會宏觀指標。指標形式多樣化,為選擇指標提供了有利條件。
  
  (二)指標選擇要具有客觀性、綜合性
  選擇哪些指標不應受人的主觀意志或個人偏見所左右。要根據評分的客觀要求合理選擇,指標要能從多側面、多角度體現其綜合性。如綜合評價企業的財務狀況,就要選擇盈利能力、償債能力、營運能力、增長能力等指標以體現出綜合評價的客觀要求。
  
  (三)指標體系中的項目要適量、適用、清晰、直觀,具有代表性
  指標項目多少,要因地制宜。大型企業和管理水平較健全的企業,指標項目可全面些、系統些;小型企業或基層班組、個人,評分項目可精簡些。
  
  二、合理確定各項指標的比重
  
  指標的比重是該項指標的評分值,即評分比重。比重是由該項指標在指標體系中所占的重要性決定的。按其重要程度可分為三類:最為重要的、較為重要的和其他重要的指標。這三類指標之間可按 4.5 : 3.5 : 2 的比例分配比重。
  第一類最為重要的是收益性指標,其評分值應占 45 分左右。
  收益性是指企業的盈利能力,它是企業經營活動的主要目的,也是企業發展的客觀要求和基本素質的標志。主要指標有各種利潤率,如銷售利潤率、總資產報酬率、資本收益率以及人均利潤率、利潤額等。
  第二類較為重要的是穩定性指標,其評分值應占 35 分左右。
  穩定性也稱安全性,是指企業的償債能力和營運能力。它是企業生存和發展的基本條件,也是企業必備的素質。償債能力是企業安全程度和財務風險大小的標志。主要指標有:資產負債率 ( 或產權比率) 、流動 ( 或速動) 比率等。營運能力反映企業生產經營活動的強弱、說明資產周轉的快慢,是對節約資金、增強獲利能力有直接影響的指標。主要指標有:應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率等。各種周轉率指標有相互包容關系,選用時要避免重疊,評分值不宜太高。
  第三類其他重要的是指增長性指標和其他指標。其評分值應占 20 分左右。
  增長性是指企業的發展能力,它是保持企業活力的物質基礎。主要指標有利潤增長率、營業收入 ( 或產值、產量) 增長率、勞動效率、附加值率、資本保值增值率等;其他重要的指標,是指根據評價需要設置的,如:社會貢獻率、社會積累率等。
  各項指標比重的合理性是相對而言的。這里只能提供一個可供參考的劃分建議,在應用時要結合實際情況,根據評分對象的不同要求,確定其合理比重。比重的合理性要能起到導向作用。通過比重大小的合理確定,引導企業和員工努力完成最為重要和較為重要的指標,并兼顧完成其他有關指標。
  
  三、正確確定標準比率的可比性
  
  標準比率是用于與實際比率對比的標尺,或稱標準基數,不論是用比率數或是用絕對數,都必須具備可比性。
  一是標準比率( 基數) 要體現平均先進,客觀合理,確切可比;二是標準比率 ( 基數) 要能連續可比,反映的內容、期間、計算口徑應保持一致;三是標準比率 ( 基數) 可以是多方面的。當前,有關教科書上常用行業平均數為基礎,適當進行理論修正。除此之外,還可以有多方面的對比,如以計劃 ( 定額) 數、本企業某一歷史時期數或同類型先進企業數為基礎進行對比,并以此作為標準比率 ( 基數) 。
  指標的評分比重和標準比率的可比性,都是綜合評分的關鍵技術問題。只有長期連續實踐,不斷修正,才能取得良好效果。
  
  四、評分的技術方法要易懂易行
  
  為了減少個別指標異常對實得總分造成不合理的影響,需要采取一些技術措施進行調整。某些方法在有關教科書中已有闡述。現結合個人見解說明如下:
  
  (一)遇有異常情況進行調整的技術方法
  1.虧損企業的銷售利潤率、總資產報酬率、資本金收益率和資本保值率的實際比率是負數時,該項指標得分為零。
  2.利潤增長率、營業收入增長率等增長性指標為負增長時,則得分為負。
  3.資產負債率應改用產權比率指標計算實際得分。如產權比率為零,則得分為零;如產權比率為負,則得分為負。
  4.如產權比率過高,并不都是好現象,為使得分較為合理,則應適當規定上限。

  5.計算實際得分的基本公式可簡化為:實際得分=∑(實際比率÷標準比率)×評分比重
  
  (二)使用技術方法的幾點認識
  1.分析評價經濟問題,不能單單依靠純數學的方法,或依靠統一不變的數學模式來處理,應以科學嚴謹的態度和靈活變通的方法處理特殊的分析計算問題。
  2.確定行業最高比率和規定給分上限的方法,目的是為了計算調整分,但缺乏客觀依據,有一定的隨意性。如果這兩項指標確定不當,將會影響實際得分。因而,確定這兩項指標時,應該特別強調準確、合理。
  3.行業最高比率和行業平均比率無法確定,或不需要這些標準比率時,就不一定再計算調整分。在通常情況下,企業是以實際比率與自身的計劃目標或定額對比、與某一歷史時期對比或與某一先進企業對比。利用上述基本公式計算評分就變得簡便易行,給推廣應用沃爾評分法創造了有利條件。
  
  五、縱向橫向多方面、多層面對比
  
  企業實際比率與企業其它方面進行多方面、多層面的對比,可以使沃爾評分法得以廣泛應用,在綜合分析評價中可充分發揮其應有的作用。
  (一)實際比率與計劃 ( 定額) 對比,評價計劃 ( 定額) 完成程度
  (二)實際比率與自身某一特定時期對比,評價發展程度、速度
  (三)實際比率與同類企業或先進企業對比,評價差距大小程度
  (四) 企業內部各部門、各班組對比,評價各自完成計劃 ( 定額) 程度,上級主管部門又可用評分排列出先后順序
  (五) 各部門、各班組、職工個人,采用此法百分計獎定量考評,可作為評優計獎的依據
  (六)企業總公司或行業協會等對下屬綜合評分,可以分出優劣和排出先后順序
  總之,沃爾評分法具有很好的實用價值,如何更加有效地運用這些方法,則需要我們在實際工作中不斷探索、發現,使其更加完善。

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