企業(yè)財(cái)務(wù)理念，即企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念，是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、方法及其工作質(zhì)量有著重要影響，研究這一問(wèn)題具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
企業(yè)財(cái)務(wù)理念的主體
研究企業(yè)財(cái)務(wù)理念，首先需要明確企業(yè)財(cái)務(wù)理念的主體，即誰(shuí)樹(shù)立財(cái)務(wù)理念。毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)財(cái)務(wù)理念的主體是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者。然而，誰(shuí)是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者呢？人們對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)尚有不同。西方財(cái)務(wù)學(xué)一般將其定位于財(cái)務(wù)經(jīng)理。我國(guó)理論界則提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體的多元化，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體是多元主體的一種整合，包括國(guó)家理財(cái)、投資者理財(cái)、經(jīng)營(yíng)者理財(cái)、財(cái)務(wù)經(jīng)理理財(cái)和員工民主理財(cái)。
筆者認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以資金運(yùn)作為對(duì)象的一種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，它涉及到與企業(yè)命運(yùn)相關(guān)的不同利益主體，這些主體都會(huì)關(guān)心企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，并從不同角度運(yùn)用不同的方式介入企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。就這一點(diǎn)來(lái)講，可以認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體是多元的。在這個(gè)多元主體中，投資者與經(jīng)營(yíng)者是兩個(gè)基本主體，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)制度是建立在投資者與經(jīng)營(yíng)者以及經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部不同層次的委托代理關(guān)系基礎(chǔ)之上的。然而，投資者和經(jīng)營(yíng)者管理企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)容與方式是不同的。投資者主要行使選擇經(jīng)營(yíng)者、對(duì)重大籌資和投資項(xiàng)目進(jìn)行審查與決策、確定分配政策與方案、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督等項(xiàng)權(quán)利；經(jīng)營(yíng)者則是對(duì)具體財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行直接的組織與管理。就企業(yè)的具體財(cái)務(wù)活動(dòng)而言，經(jīng)營(yíng)者涉及的最為系統(tǒng)與全面，故企業(yè)財(cái)務(wù)理念最為重要的主體應(yīng)該是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。 經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)該以企業(yè)利益而不是以其自身利益為出發(fā)點(diǎn)，這是經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立財(cái)務(wù)理念的基礎(chǔ)與前提。經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)的利益存在著一致之處，也有矛盾之處。如果經(jīng)營(yíng)者在財(cái)務(wù)管理中以自身利益為出發(fā)點(diǎn)，就有可能損害企業(yè)的利益，進(jìn)而損害投資者及其他利益主體的利益。
作為企業(yè)財(cái)務(wù)理念主體的經(jīng)營(yíng)者，不是某一個(gè)人，而是經(jīng)營(yíng)者群體。這個(gè)群體廣義是指企業(yè)全體經(jīng)營(yíng)管理人員，狹義是指直接從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)營(yíng)管理人員。由于財(cái)務(wù)管理工作具有綜合性的特點(diǎn)，涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，所以，企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)管理人員都應(yīng)該樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)理念。
企業(yè)財(cái)務(wù)理念的形成基礎(chǔ)
企業(yè)財(cái)務(wù)理念的形成機(jī)理比較復(fù)雜，它是多種要素共同影響的結(jié)果。從總體上看，企業(yè)財(cái)務(wù)理念作為人們的一種意識(shí)，是在一定的客觀環(huán)境下形成的。財(cái)務(wù)管理環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)理念的形成具有決定性作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素很多，從企業(yè)理財(cái)角度可將其分為外部環(huán)境因素與內(nèi)部環(huán)境因素兩方面。外部環(huán)境包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。人們?cè)诓煌沫h(huán)境背景下從事理財(cái)活動(dòng)，必然會(huì)受到外部環(huán)境的影響與制約，從而形成不同的財(cái)務(wù)理念。譬如，我國(guó)過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)理念與目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)理念就有很大差異。在財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境中，對(duì)財(cái)務(wù)理念影響最大的是經(jīng)濟(jì)環(huán)境，包括經(jīng)濟(jì)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)政策、金融市場(chǎng)狀況等，這些因素直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)理念的形成。我們強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要性，并不意味著否認(rèn)其它外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)理念的影響。事實(shí)上，各種環(huán)境因素是一個(gè)相互影響與依存的有機(jī)體，它們均直接或間接地影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)理念。
在特定的經(jīng)濟(jì)、政治、法律和社會(huì)文化背景條件下，企業(yè)的財(cái)務(wù)理念具有相同之處，同時(shí)也存在差異。影響企業(yè)財(cái)務(wù)理念個(gè)性特點(diǎn)的主要是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境，主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)條件（資本、物質(zhì)、技術(shù)、人力資源等）、所在行業(yè)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、企業(yè)文化、管理狀況等。這些因素各個(gè)企業(yè)是不同的，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是以這些因素為基礎(chǔ)的，其財(cái)務(wù)理念必須與這些因素相協(xié)調(diào)。
必須指出，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境不是一成不變的，無(wú)論是外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境，總是處在不斷的變化過(guò)程之中的。這些變化一般是漸進(jìn)性的，內(nèi)外部環(huán)境在某一特定時(shí)期是相對(duì)穩(wěn)定的，這就決定了企業(yè)財(cái)務(wù)理論既具有相對(duì)穩(wěn)定性，又具有變動(dòng)性。
企業(yè)財(cái)務(wù)理念的體系構(gòu)成
企業(yè)財(cái)務(wù)理念是共性與個(gè)性的統(tǒng)一。所謂共性，是指一定時(shí)期特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)普遍具有的理財(cái)觀念。所謂特性，是指各個(gè)企業(yè)所具有的不同的理財(cái)觀念。這些共性與個(gè)性的整合，便構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)理念的有機(jī)體系。這個(gè)體系分為三個(gè)層次，即企業(yè)財(cái)務(wù)的核心理念、基礎(chǔ)理念和業(yè)務(wù)理念[1].
企業(yè)財(cái)務(wù)的核心理念是最基本、最重要的財(cái)務(wù)理念，具有導(dǎo)向性和高度概括性的特點(diǎn)。筆者認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)理念最具企業(yè)財(cái)務(wù)核心理念的特征。因?yàn)閺氖仑?cái)務(wù)管理工作人均必須首先樹(shù)立財(cái)務(wù)目標(biāo)觀念，而且財(cái)務(wù)目標(biāo)觀念對(duì)其他財(cái)務(wù)理念具有重要的導(dǎo)向和制約作用。財(cái)務(wù)目標(biāo)理念的內(nèi)容不是固定的，而是隨財(cái)務(wù)管理環(huán)境的重大變化而相應(yīng)改變的。不同政治經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是不同的，即使在相同的政治經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)也可能因自身?xiàng)l件的不同而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)做出不同的選擇。
企業(yè)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)理念是指影響財(cái)務(wù)管理整體的一些具有基礎(chǔ)性和綜合性特點(diǎn)的理念。這些理念在不同的政治經(jīng)濟(jì)體制下會(huì)存在較大差異。在相同的政治經(jīng)濟(jì)體制下，各個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)理念存在著較高程度的一致性，譬如在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在理財(cái)活動(dòng)中普遍具有風(fēng)險(xiǎn)理念、資金時(shí)間價(jià)值理念等。當(dāng)然這種一致性不是絕對(duì)的，個(gè)別企業(yè)可能因自身的特殊性而不具備或淡化某些主流財(cái)務(wù)理念，譬如我國(guó)目前一些小型企業(yè)因其經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)沒(méi)有分離，也就不具有“代理觀念”。
企業(yè)財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)理念是指在處理各類(lèi)具體財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)樹(shù)立的一些理念。這些理念是針對(duì)某類(lèi)財(cái)務(wù)管理工作而發(fā)揮作用的，它們分別體現(xiàn)在企業(yè)籌資、投資、資本營(yíng)運(yùn)、收益分配、特殊財(cái)務(wù)問(wèn)題處理等項(xiàng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)之中，如籌資業(yè)務(wù)中的資本結(jié)構(gòu)理念，投資業(yè)務(wù)中的資產(chǎn)組合理念等。與企業(yè)財(cái)務(wù)的核心理念和基礎(chǔ)理念相同，企業(yè)理財(cái)?shù)臉I(yè)務(wù)理念也是受環(huán)境的影響而不斷發(fā)展變化的。不僅如此，財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)理念還要受到前兩個(gè)層次理念以及企業(yè)自身管理狀況的制約。在相同的政治經(jīng)濟(jì)體制下，各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)理念既有相同之處，又可能存在個(gè)性差異。
上述三個(gè)層次的財(cái)務(wù)理念相互依存、相互影響、相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)理念的有機(jī)整體。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)理念的歷史回顧與現(xiàn)實(shí)特點(diǎn) 我國(guó)的企業(yè)制度是在半殖民地半封建社會(huì)中形成的，雖然傳統(tǒng)企業(yè)文化中包含了一些樸素的理財(cái)觀念，但中華人民共和國(guó)成立之前尚未形成現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)理念。
高度中央集權(quán)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是執(zhí)行和完成國(guó)家計(jì)劃。當(dāng)時(shí)企
業(yè)財(cái)務(wù)的核心理念是高度計(jì)劃理念。在這個(gè)理念下，企業(yè)沒(méi)有理財(cái)自主權(quán)，只是被動(dòng)地執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。與高度計(jì)劃理念相適應(yīng)，該時(shí)期企業(yè)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)理念主要有：
（1）國(guó)家理財(cái)理念。把企業(yè)財(cái)務(wù)看成國(guó)家財(cái)政體系的基本組成部分，混淆國(guó)家利益與企業(yè)利益的界限，基于國(guó)家利益而不是企業(yè)利益的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。
（2）政治掛帥理念。在左傾思潮影響下，混淆政治與經(jīng)濟(jì)的界限，把當(dāng)時(shí)一些極端化的政治觀點(diǎn)作為企業(yè)理財(cái)工作的指導(dǎo)思想。
（3）排斥市場(chǎng)理念。把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作資本主義的東西進(jìn)行批判，在財(cái)務(wù)管理中排斥市場(chǎng)的作用。這一時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作雖然也經(jīng)過(guò)了幾次比較大的變化，但總的來(lái)講企業(yè)財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)面仍比較窄，財(cái)務(wù)工作仍比較單一，因而企業(yè)財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)理念仍較為簡(jiǎn)單。具體說(shuō)來(lái)，在籌資理念上表現(xiàn)為依賴(lài)國(guó)家供應(yīng)資金；在投資理念上表現(xiàn)為依照計(jì)劃和定額使用資金；在收益分配理念上表現(xiàn)為按照上級(jí)行政主管部門(mén)的要求進(jìn)行提留和上繳。總之，在我國(guó)高度中央集權(quán)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)的財(cái)務(wù)理念帶有濃厚的行政計(jì)劃主導(dǎo)的色彩，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格格不入。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，企業(yè)自主理財(cái)?shù)牡匚坏靡源_立，進(jìn)而樹(shù)立起了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的種種理財(cái)觀念。目前，盡管我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念尚在完善之中，但從總體上看，現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念體系已基本形成。這一體系具體包括：
1、企業(yè)財(cái)務(wù)的核心理念-財(cái)務(wù)目標(biāo)理念。我國(guó)企業(yè)已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要性。大部分企業(yè)把財(cái)務(wù)目標(biāo)定位為利潤(rùn)最大化，一些發(fā)展水平較高的企業(yè)則把財(cái)務(wù)目標(biāo)定位為企業(yè)價(jià)值最大化[2][3].
2、企業(yè)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)理念。
與財(cái)務(wù)目標(biāo)理念相適應(yīng)，我國(guó)企業(yè)普遍建立起了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的基本財(cái)務(wù)理念。這些理念主要有：
（1）代理理念。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是建立在代理關(guān)系基礎(chǔ)上的。與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的代理關(guān)系有三類(lèi)：一是所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的委托代理關(guān)系；二是經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部上下級(jí)之間的授權(quán)代理關(guān)系；三是債權(quán)人與企業(yè)之間的資金代理關(guān)系。財(cái)務(wù)管理者只有樹(shù)立代理理念，才能處理好各種代理關(guān)系。
（2）資金時(shí)間價(jià)值理念。同一數(shù)量的資金在不同的時(shí)點(diǎn)其現(xiàn)值和終值是不同的。這一理念在制定具體財(cái)務(wù)政策和進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)具有非常重要的意義。
（3）風(fēng)險(xiǎn)理念。主要指投資中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬理念和籌資中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念，它貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的全過(guò)程，是財(cái)務(wù)管理的基本理念。
（4）稅務(wù)規(guī)劃理念。即通過(guò)稅務(wù)籌劃，在保證遵守國(guó)家稅法的前提下使企業(yè)利益達(dá)到最大。
（5）資本運(yùn)營(yíng)理念。該理念是發(fā)展水平較高的企業(yè)所具有的，它們以資本而不是以產(chǎn)品為運(yùn)營(yíng)對(duì)象，通過(guò)企業(yè)并購(gòu)、重組、進(jìn)入證券市場(chǎng)等運(yùn)營(yíng)方式，來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和提高盈利水平。
（6）財(cái)務(wù)專(zhuān)門(mén)化理念。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不分，財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)重弱化。近幾年來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)的重要性日益凸現(xiàn)，人們逐步樹(shù)立起了財(cái)務(wù)專(zhuān)門(mén)化理念。
（7）資本保全理念。即保證資本的保值與增值，維護(hù)投資者權(quán)益。以上7種理念是我國(guó)高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期所不具有的。此外，預(yù)算理念、法規(guī)理念和社會(huì)責(zé)任理念也是目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)的基本理念。這些理念在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中就已經(jīng)存在，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，其具體內(nèi)容則發(fā)生了一些變化。
3、企業(yè)財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)理念。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，企業(yè)在處理具體財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中逐步樹(shù)立起了現(xiàn)代的業(yè)務(wù)理念。主要有：
（1）資本結(jié)構(gòu)理念。建立合理的權(quán)益資本與債務(wù)資本的比例，以降低資金成本、提高企業(yè)價(jià)值。這一理念正在被我國(guó)企業(yè)所接受，并在企業(yè)籌資決策中發(fā)揮著日益重要的作用。
（2）財(cái)務(wù)杠桿理念。企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)杠桿的作用，并盡可能利用財(cái)務(wù)杠桿為企業(yè)服務(wù)。
（3）資產(chǎn)組合理念。一些發(fā)展水平較高的企業(yè)把資產(chǎn)組合理論運(yùn)用到投資和資產(chǎn)管理之中，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)組合和證券資產(chǎn)組合，追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和金融利潤(rùn)。
（4）分配政策理念。企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到分配政策的重要性，并日益重視分配政策的選擇。
（5）目標(biāo)成本與目標(biāo)利潤(rùn)理念。企業(yè)把目標(biāo)管理方法運(yùn)用到成本管理和利潤(rùn)管理的工作之中，進(jìn)而變傳統(tǒng)的成本和利潤(rùn)管理為目標(biāo)成本管理和目標(biāo)利潤(rùn)管理。
總之，經(jīng)過(guò)20多年改革開(kāi)放的洗禮，我國(guó)企業(yè)揚(yáng)棄了高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)理念，逐步建立起了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的財(cái)務(wù)理念體系。目前，這個(gè)體系只是初步建立，還需要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步健全而不斷完善。
企業(yè)財(cái)務(wù)理念的創(chuàng)新
人類(lèi)正在步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)要素、生產(chǎn)組織方式、財(cái)產(chǎn)占有及分配方式等都會(huì)發(fā)生重大變革，企業(yè)的理財(cái)環(huán)境將會(huì)出現(xiàn)巨大變化。面對(duì)這種變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須進(jìn)行財(cái)務(wù)理念更新，以更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。
