簡介： 原編者按：財政部頒布的新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，于2007年1月1日起正式施行。這是財政部根據(jù)國務(wù)院授權(quán)，對我國企業(yè)財務(wù)制度建設(shè)所做的一項重要調(diào)整。文件規(guī)定“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本控制系統(tǒng)，強化成本預(yù)算約束，推行質(zhì)量成本控制辦法，實行成本定額管理、全員管理和全過程控制”。本報從本期起將連續(xù)刊登有關(guān)成本控制的文章，供廣大讀者參考。
一、成本內(nèi)涵
從廣義講成本是為達到一定目標(biāo)所作經(jīng)濟價值的犧牲。產(chǎn)品成本是企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營的總耗費水平，是一項綜合性指標(biāo)，企業(yè)勞動效率的高低，材料、能源消耗的多少，機械設(shè)備利用是否充分、費用開支是否合理，生產(chǎn)任務(wù)是否充足，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣，新產(chǎn)品的研發(fā)，新技術(shù)的應(yīng)用，以及職工的技術(shù)能力、道德觀念、企業(yè)的經(jīng)營管理水平和企業(yè)文化等，都會直接或間接地從產(chǎn)品成本中得到反映。
可見，產(chǎn)品成本是補償生產(chǎn)耗費的尺度、是反映企業(yè)素質(zhì)的綜合指標(biāo)、是企業(yè)制定產(chǎn)品價格的依據(jù)、也是企業(yè)確定經(jīng)營決策的重要因素。因此，加強成本控制具有十分重要的意義。
二、產(chǎn)品成本與價值的關(guān)系
馬克思指出：商品成本不是由生產(chǎn)那個商品的個別勞動時間決定的，而是在正常生產(chǎn)條件下，由再生產(chǎn)那個商品使用價值所耗費的勞動時間決定的。而且只有商品使用價值的所有權(quán)實行轉(zhuǎn)讓，商品的價值才能實現(xiàn)。產(chǎn)品價值一般通過商品價格表現(xiàn)，但價格經(jīng)常背離價值。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，既是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，又是價值的形成過程。產(chǎn)品的價值包括：（1）產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料價值（C）；（2）支付給企業(yè)員工薪酬（V）；（3）勞動者為社會創(chuàng)造的價值（M）。前兩部分（C十V）構(gòu)成產(chǎn)品成本，包括：（1）原材料、輔助材料、燃料和動力等物資消耗；（2）固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價值，即折舊費；（3）生產(chǎn)工人薪酬及相關(guān)費用；（4）管理費用和其他支出。
成本與費用是一個事物的兩個方面：如生產(chǎn)一套服裝，從生產(chǎn)角度看它的成本是100元；但從另一方面看，生產(chǎn)這套服裝消耗60元材料費用、20元人工費用及20元的設(shè)備折舊、動力及水電等制造費用。
通過以上關(guān)系可以看出：在產(chǎn)品價值(價格)不變的情況下，產(chǎn)品成本越低，勞動者為社會創(chuàng)造的價值(盈余)就越高；相反，產(chǎn)品成本越高，勞動者為社會創(chuàng)造的價值(盈余)就越低。如果，產(chǎn)品成本超過它的價值，其耗費不能得到補償，就必然發(fā)生虧損。它實質(zhì)上反映了產(chǎn)品的價格、成本與利潤之間的關(guān)系。企業(yè)只有不斷地推出新產(chǎn)品，提高服務(wù)質(zhì)量，才能獲得較多的收益，同時要不斷地減少耗費，降低成本，才能提高企業(yè)的效益。可見，產(chǎn)品成本關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展，是企業(yè)的生存與發(fā)展之本，是企業(yè)競爭的基礎(chǔ)和創(chuàng)造利益的條件，也關(guān)系到企業(yè)員工的利益。
三、成本形態(tài)
成本是一個客觀的經(jīng)濟范疇，如服裝成本只能是生產(chǎn)（或購買）服裝所產(chǎn)生耗費，而不包括生產(chǎn)（或購買）皮鞋的耗費。但成本表現(xiàn)形態(tài)是多種多樣的，如：產(chǎn)品總成本、單位產(chǎn)品成本、銷售成本、勞務(wù)成本等，每種成本形態(tài)都有其特定經(jīng)濟內(nèi)容，研究與利用與市場經(jīng)濟相聯(lián)系的各種成本形態(tài)，對加強成本管理，降低成本，提高效益有重要意義。
四、現(xiàn)代成本形成的特點及管理要求
隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，新技術(shù)新方法的不斷涌現(xiàn)，使產(chǎn)品成本的形成發(fā)生根本性變化。
主要表現(xiàn)在：成本形成的環(huán)節(jié)增加了、成本形成的規(guī)模擴大了、成本形成的因素復(fù)雜了、成本形成與企業(yè)的經(jīng)營管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、職工素質(zhì)聯(lián)系更加密切了。
特別是20世紀(jì)80年代以來，計算機迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)及普及，網(wǎng)上采購、網(wǎng)上支付的出現(xiàn)使供需雙方距離縮短了，供應(yīng)方可直接聽取消費者意見，更好改進產(chǎn)品與服務(wù)，可以大大壓縮采購成本、降低交易成本，可以減少庫存、節(jié)省庫存成本，產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快，產(chǎn)品壽命周期縮短，產(chǎn)品價格降低。它將深刻觸發(fā)企業(yè)組織的架構(gòu)、工作流程的重組，以及管理方式、管理理念、管理手段和管理方法等變革。
這些變化要求企業(yè)必須對產(chǎn)品成本實行預(yù)防性控制、全員參加的全面和全過程的控制，才能使成本達到理想水平，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)降低成本、減少不必要耗費的目標(biāo)。
